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    上海 「切換城市」 培訓(xùn)家旗下培訓(xùn)平臺
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    上?,F(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    上?,F(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    課時: 12

    班型: 白天班

    班制: 小班

    校區(qū): 定西路1016號 所有校區(qū)

    ¥4200

    10+名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
    • 課程詳情
    • 上課校區(qū)(1)

    現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    培訓(xùn)時間:2021年03月29-30日 上海

    課程費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。

    參與人員:

    企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場安全管理相關(guān)的人員

    課程大綱:

    一,安全管理基礎(chǔ)知識:

    安全管理發(fā)展歷史

    世界先進(jìn)安全管理方法簡介

    事故產(chǎn)生的根本原因

    安全管理基本方法

    二,如何建立各級主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法:

    安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施

    安全管理獎懲制度的建立與實(shí)施

    安全檢查制度的建立與實(shí)施

    三,現(xiàn)場人員行為安全意識提升管理方法:

    安全培訓(xùn)教育體系的建立和實(shí)施

    危險預(yù)知訓(xùn)練KYT

    工作安全分析(JSA)

    行為安全管理(BBS)

    四,現(xiàn)場物態(tài)的安全管理方法:

    電氣安全管理

    機(jī)械安全管理

    上鎖、掛牌LOTO制度

    特種設(shè)備安全管理

    消防安全管理

    危化品安全管理

    勞動防護(hù)用品管理

    廢物管理與危險廢物管理

    廠區(qū)周邊環(huán)境和車間環(huán)境管理

    項(xiàng)目安全管理

    承包方安全管理

    八大高風(fēng)險作業(yè)安全管理

    五,現(xiàn)場環(huán)境的安全管理方法:

    5S和目視化管理

    安全標(biāo)識的管理

    六,現(xiàn)場安全檢查方法

    危險源和隱患的區(qū)別

    如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并提出整改

    現(xiàn)場隱患檢查表的制定和檢查計劃的制定與實(shí)施

    七,現(xiàn)場應(yīng)急救援與演練:

    為什么需要應(yīng)急管理?

    應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施

    應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

    八,事故調(diào)查與處理

    事故處理四項(xiàng)原則

    事故調(diào)查和根原因的發(fā)現(xiàn)

    事故損失分析

    事故的改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享

    九,現(xiàn)場安全文化建立方法

    十,總結(jié)與答疑

    【授課形式】

    知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與


    • 總部(長寧校區(qū))

      地址:定西路1016號

      電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼

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    倍躍企業(yè)管理資深顧問周老師

    專注于安全、健康、環(huán)保與培訓(xùn)高級管理公司 微信號:136******39

    關(guān)于我們 詳情

    倍躍企業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡介??? 倍躍(Beiuec)管理咨詢是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購物流管理、中高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理與財務(wù)運(yùn)作等綜合性的高級管理顧問公司。??? 倍躍管理咨詢始終堅持誠信與價值作為自己的經(jīng)營理念,以滿足客戶需求為服務(wù)宗旨,我們堅持以科學(xué)、認(rèn)真的態(tài)度對待每一次服務(wù),并瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界的管理方法與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造出*大價值。??? 我們率先采用輔導(dǎo)式咨詢。推出培訓(xùn)加現(xiàn)場輔導(dǎo)的2+1模式。讓學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)有所用。擁有強(qiáng)大的生產(chǎn) 質(zhì)量 采購 財務(wù) 綜合管理咨詢團(tuán)隊(duì),深入地分析產(chǎn)生問題的根本原因,并提供后續(xù)的跟蹤服務(wù)。切實(shí)解決每一個問題。??? 代表客戶:格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機(jī)、博世力士樂、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、益利素勒、箭牌糖類、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機(jī)械、星宇車燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達(dá)、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線路保護(hù)系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。

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