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    上海HR必備法律知識及風險防控

    上海HR必備法律知識及風險防控

    課時: 請咨詢

    班型: 任意時段

    班制: 小班

    校區(qū): 漢中路158號 所有校區(qū)

    ¥4880

    10+名學員也在學習
    • 課程詳情
    • 上課校區(qū)(1)

    2021《HR必備法律知識及風險防控》課程大綱及開課計劃 

    【課程背景】

    -目前企業(yè)的用工形式呈現出復雜性和多樣性。由于我國現有的勞動法律法規(guī)顯得相對滯后和不盡完善,如涉及企業(yè)招用在校的兼職學生、雙重勞動關 系人員和退休人員重新就業(yè)等的問題,在勞動法律法規(guī)中有些是空白的,也有些政策未能體現出與時俱進,不能適應新時期調整勞動關系的需求。新《勞動合同法》 實施已過兩年。在這期間,企業(yè)在勞資管理中又出現了哪些新的問題?該如何理解和應用?經濟不景氣之時企業(yè)該怎樣預防勞動爭議案件的發(fā)生?又該怎樣大限度 地保障企業(yè)利益、維護企業(yè)形象?本課程將分別從專業(yè)律師和職業(yè)經理人的角度展開對實踐期間各種勞動爭議熱點、難點問題的研討。專業(yè)律師和職業(yè)經理人的智慧碰撞,不容錯過!!

    【課程收益】

    1.了解各種用工模式不同的用工成本和用工風險,對企業(yè)用工模式進行設計  

    2.了解促進就業(yè)法和勞動合同法對企業(yè)招聘工作的規(guī)定,對招聘流程進行重新設計  

    3.了解錄用人員過程中的法律風險,掌握相關文件設計技巧  

    4.了解勞動合同管理中的主要風險,掌握相關文件設計技巧

    5.除獲益于講座之外,您還有機會與同行就共同的問題進行交流并從中受益!

    6.現場發(fā)現您的工作誤區(qū),解決您的棘手難題……專家將現場答疑解惑。

    -本培訓側重于企業(yè)人力資源管理的基礎性、實務性和操作性。本培訓的目的是幫助已經獲得國家人力資源管理師/助理考試資格者,或者沒有專業(yè)從 事過企業(yè)人力資源實務管理的人力資源領域的新手,系統(tǒng)地掌握并學會人力資源管理的基礎性實務操作工作。本培訓的課程設計側重于人力資源管理的實務操作。任何新從事企業(yè)人力資源管理工作者必須參加的培訓課程。

    【課程大綱】  

    一:勞動關系認定及解析

    1.勞動關系的認定標準 

    2.勞動關系與勞務關系的聯系與區(qū)別

    3.勞動關系的規(guī)避誤區(qū) 

    4.事實勞動關系解析

    5.特殊勞動關系解析 

    6.雙重勞動關系解析 

    二:試用期實務解析 

    1.試用期的限制性規(guī)定 

    2.試用期約定的誤區(qū)分析

    3.試用期約定違法的后果 

    4.試用期“優(yōu)越性”解析 

    5.試用期的考核制度設計

    6.試用期解約實務詳析

    7.試用期與培訓服務期協議

    8.試用期、服務期、醫(yī)療期及勞動合同期限辨析 

    三:勞動報酬糾紛的法律風險預防和應對 

    1.勞動者的勞動報酬范圍

    2.非正常情況下的工資支付(工傷、病、產、事假)

    3.履約保證金的合法性辨析 

    4.加班工資的管理與糾紛應對 

    5.法定特殊津貼的認知 

    6.年終獎發(fā)放常見問題解析

    7.銷售人員傭金糾紛的法律風險預防和應對 

    8.扣發(fā)工資的限額規(guī)定

    9.年底雙薪和年終獎的納稅問題

    10.企業(yè)薪酬管理制度設計

    11.當前工資分配存在的主要問題;

    話題四:工傷問題法律風險預防和應對 

    1.工傷認定的范疇及程序

    2.勞動關系(含事實、特殊、雙重勞動關系)、勞務關系與工傷賠償

    3.工傷認定與工傷賠償

    4.工傷賠償責任的分擔與轉嫁

    5.工傷賠償責任的競合問題 

    6.勞動能力鑒定的常見問題分析

    7.工傷責任的預防與規(guī)避

    8.《<工傷保險條例>》的新變化研讀

    話題五:病假、醫(yī)療期法律問題應對

    1.病假工資法定標準

    2.企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧

    3.如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”

    4.醫(yī)療期的定義、計算標準、保護性規(guī)定

    5.病假與醫(yī)療期概念區(qū)分

    6.醫(yī)療期內勞動合同到期的員工如何處理

    7.醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序

    話題六:涉密法律問題解析及對策

    1.知識產權、技術成果歸屬及商業(yè)秘密的界定

    2.商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護、知識產權法保護與勞動法保護

    3.如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施

    4.如何有效運用保密合同、脫密期及競業(yè)限制協議防范與應對離職員工泄密

    5.處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關系

    6.如何防范與應對核心員工和技術人員隨意跳槽、隨意辭職

    7.用人單位訂立、解除、終止保密合同、競業(yè)限制協議中的問題及解決技巧

    8.保密費與競業(yè)限制補償金的運用

    9.防止有關競業(yè)限制爭議的發(fā)生及競業(yè)限制的正確處理

    10.禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業(yè)禁止

    11.侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護“五步曲”

    12.與商業(yè)秘密保護內容相關的典型精彩案例研討

    話題七:勞動關系解除的實務分析 

    1.解除、終止、除名、開除之辨析 

    2.勞動關系解除方式的選擇與解析 

    3.勞動關系終止的程序誤區(qū) 

    話題八:企業(yè)人才跳槽中的常見問題極應對技巧

    1.如何建產離職管理規(guī)章制度體系?

    2.如何與員工簽訂保密合同?

    3.員工跳槽后,競業(yè)限制補償金應該如何有效發(fā)放?

    4.員工跳槽后,年終獎如何發(fā)放及風險控制

    5.掌握商業(yè)秘密的人員流動有哪些法律規(guī)定

    6.如何做好商業(yè)秘密的內部控制?

    7.保護企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略

    8.用人單位如何應對非法跳槽?

    9.如何保留員工離職容易引發(fā)勞動爭議的證據?

    10.離職工作交接事務處理要點

    11.離職中的薪資處理

    12.離職后的經濟補償金和賠償金的管理

    13.對離職手續(xù)文件的要求與風險控制

    14.技術型員工流失風險與管理策略

    15.高層管理者和關鍵崗位員工流失風險與管理策略

    16.員工擅自離職的風險控制與管理策略

    老師介紹:

    朱老師曾就學于浙江大學法律專業(yè)。從事律師職業(yè)以來,先后在浙江,上海執(zhí)業(yè).有執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項目的法律論證、合同管理、勞資關系處理、債權債務清償、企業(yè)破產等法律事務,代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件。較多公司治理的經驗案例.致力于公司治理與家族傳承業(yè)務,在公司金融領域素有研究。朱律師經常就法律問題接受China Law and Practice, Financial Times 等業(yè)內著名媒體的采訪與為他們撰稿,或受邀發(fā)表專題演講。.現為多家上市公司法律顧問。曾為世界五百強的跨國公司就他們在中國的投資、重組等宏觀層面,業(yè)務運營、人事安排等微觀層面提供與法律相結合而更加全面、更加實務的專業(yè)意見。

    備 注:

    1.收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!

    2.已報名的企業(yè)/個人如有其他原因不能如期參加,請開課前一周通知本公司,如有已轉入的款項我公司可根據報名者意愿將費用轉為其他課程費用。已經收取課酬費用不再退還。

    (需要預定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息)

    注意:

    → 請將報名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。

    → 請在培訓之前三個工作日內將報名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細會務安排

    → 本課程可針對企業(yè)需求,上門服務,組織內訓,歡迎咨詢。

    → 請參會學員準備一盒名片,以便學員間交流學習。

    → 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。

    此表所填信息僅用于招生工作,對所填寫的客戶信息,我司嚴格保密,如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時為您安排會務并發(fā)確認函,謝謝支持!

    • 總校

      地址:漢中路158號

      電話:400-029-0976 轉 **** 查看號碼

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    藍草咨詢資深顧問黃儉老師

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    藍草咨詢核心優(yōu)勢藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業(yè)采購標的),通過藍草企業(yè)精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能; 藍草咨詢機構簡介藍草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強大的平臺和網絡,組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團隊,他們無一例外都具有扎實的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經驗,既了解歐美和日本的先進體系,同時更了解如何讓這些先進體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價值為先,絕不會因為短期商業(yè)的利益而犧牲服務的質量和價值,是您可以信賴的績效改善伙伴。? 我們的愿景: 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓、教育及增值服務機構,并且成為一家為用戶創(chuàng)造價值的公司。? 我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想!? 我們的價值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價值。 1.為用戶提供有價值的服務, 為用戶提供更好、更新或獨特的服務.? 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式.? 3. 相信和依靠團隊的力量, 鼓勵創(chuàng)新和承擔責任. 樂于學習,分享和輔導.? 4. 高效率運作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重? 我們擁有: 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務,為用戶創(chuàng)造價值。 公開培訓: 公開培訓或研討會,對用戶進行專業(yè)培訓,提高用戶的競爭力,實現個人和企業(yè)的雙贏, 還可根據客戶需求度身定制其他課程。。 免費培訓: 為了幫助客戶節(jié)約預算并在挑選合適的培訓咨詢公司時做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費公開培訓課程讓您進行嘗試。 藍草俱樂部: 藍草俱樂部由藍草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務,同時也為會員提供了一個的平臺,通過這個平臺,他們可以了解到國內外的管理知識,建立起與業(yè)界同仁進行交流的商務或個人網絡。? 2. 強大的咨詢顧問資源 藍草公司擁有強大的咨詢師及專家資源,現階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師

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