人力資源管理工作是一個(gè)對專業(yè)能力要求較強(qiáng)的崗位，目前企業(yè)招聘人力資源人員，優(yōu)先選取具有人力資源資格證書的人員，因?yàn)樽C書證明了其具備從事人力資源行業(yè)的基礎(chǔ)能力，人力資源資格證書也是就業(yè)、職場提升的助推器。如何選擇一個(gè)好的培訓(xùn)班，是每個(gè)學(xué)員的首先要考慮的因素，也是非常難做出決定的。這里小編就學(xué)員選擇人力資源國家職業(yè)資格/人力資源管理師培訓(xùn)班提出幾點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)供大家參考。
蘇世用，走在人力資源管理領(lǐng)域最前沿的行家手里，曾先后在廣州金發(fā)科技股份有限公司和廣東美的制冷集團(tuán)商用空調(diào)事業(yè)部和廣東歐普照明集團(tuán)服務(wù)過。
什么才算是“招對人”呢？一般來說就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，把合適的人放在適合其發(fā)展的崗位上。一個(gè)“對的”員工至少需要滿足兩點(diǎn)：一是應(yīng)聘者的應(yīng)事/崗位勝任能力，二是看應(yīng)聘者可否作到基本的人崗匹配。
以下是微軟公司的員工在面試時(shí)所遇到的問題。微軟的顧問有時(shí)會得到一些特殊待遇，因此在面試時(shí)詢問他們的問題并不真的算數(shù)，所以沒有列在下面。
：“富二代”應(yīng)該具備什么樣的專業(yè)條件和心理素質(zhì)？
【二級人力資源管理師培訓(xùn)心得體會】二級人力資源管理師培訓(xùn)教材開發(fā)組織工作應(yīng)遵循以下原則：統(tǒng)籌計(jì)劃、三落實(shí)、協(xié)調(diào)配合。 培訓(xùn)教材卡法組織工作的主體內(nèi)容：確定教材開發(fā)組織工作的基本任務(wù)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)；編寫人員根據(jù)課程目標(biāo)或選題目標(biāo)，提出編寫計(jì)劃及教材內(nèi)容提綱；審定教材編寫計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)。
